觀點爭鳴

[觀點]當(dāng)前市場的兩難和突破選擇

2005年08月04日14:27   來源：西本資訊
摘要：

    有人說當(dāng)前上海建筑鋼材市場兩難，漲也難，跌也難。漲，由于受到需求的限制，比較難；跌，由于受到目前的成本支撐，也比較難。在這種疲弱的市場中，商家普遍感覺到經(jīng)營的壓力，對鋼材經(jīng)銷商而言，賺取差價最重要，如果市場始終處在一種不溫不火的狀態(tài)下，而且鋼廠的進貨價格又高出市場價格，對商家而言，這是最尷尬的局面。針對當(dāng)前市場狀況，有人在預(yù)測后市，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。對于后市，到底是爆發(fā)呢？還是滅亡呢？
 
    如果是“爆發(fā)”，就意味著后市會有一定的利好出現(xiàn)，就當(dāng)前市場而言，最大的利好會是什么呢？庫存雖然在減少，但，還不足影響到市場。需求會突然上升嗎？暫時可能還看不到。在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控大背景下，談需求會大幅上升，未免顯得有些勉強。因而市場的爆發(fā)只能理解為市場的反彈，而這種反彈，更多的可以理解成一種超跌反彈。這種反彈，往往是在市場跌到一定位置后的突然反彈。就目前的市場而言，大家更多的感覺到是在“煎熬”，一些沒有力量的反彈，也只能理解成一些有庫存單位的自救——自彈自唱。在這種情況下，最先反彈的單位，無疑成了“解放軍”。市場在絕望中產(chǎn)生，目前市場是不是到了絕望？從目前的市場庫存和鋼廠的生產(chǎn)情況看，說市場到了絕望，還為時太早，市場還將在調(diào)整中選擇方向。
 
    如果是“滅亡”，就意味著市場將進一步的大幅下跌。只有這種大幅下跌，才能實現(xiàn)資源的有效銷售和分流，才能更好的輕裝上陣，為之后的反彈行情做準(zhǔn)備。市場“爆發(fā)”，對于商家而言，是向下游終端用戶索取利潤，市場“滅亡”，是向鋼廠和流通商索取利潤。雖然利潤的源泉不一樣，對于精明的商家而言，收益都是一樣的，對于一些精明的商家而言，市場不怕跌，就怕不溫不火。這時候，沒有差價，當(dāng)然也就沒有了利潤。
 
    對于市場“滅亡” 的選擇，同樣需要有沖鋒陷陣的先行者。如果成功了，這些單位之前的損失，會在之后得到補償；如果失敗了，會比其他單位損失得更多。對于跟風(fēng)的單位來說，由于信息的滯后，會面臨更大的損失。在下跌時，接最后一個低價棒，在反彈時，也會跟不上，這就是市場的選擇和淘汰。在當(dāng)前這種市場中，對于廣大鋼材經(jīng)銷商來說，面臨著發(fā)展、調(diào)整的選擇，商家在未來的市場中，不在調(diào)整中發(fā)展，就在調(diào)整中滅亡。市場之前的那種“大家好，才是真的好”的情況，在未來一段時間里，可能不會出現(xiàn)了。

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