觀點(diǎn)爭(zhēng)鳴

[觀點(diǎn)]滬上螺市二三事

2007年03月14日08:06   來源:西本資訊
摘要:

    新干線編者注:本文為作者授權(quán)新干線獨(dú)家刊登之作品,媒體及網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的前提,獲得新干線及作者本人書面授權(quán),并注明出處為西本新干線( www.96369.net )。本文觀點(diǎn)純屬作者個(gè)人意見,與本網(wǎng)站立場(chǎng)無關(guān),據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。非常感謝廣大網(wǎng)友對(duì)新干線的支持。

    本周以來,滬上螺市價(jià)格開始出現(xiàn)分歧,至今日(13日),16-25mm規(guī)格報(bào)價(jià)下探至3150-3180區(qū)間,而回頭看看滬上風(fēng)向標(biāo)——西本指數(shù),仍然維持在3200一線。滬上市場(chǎng)究竟怎么了,將要何去何從?一起來看看。

    常見小事一:銹蝕庫存螺紋

    這個(gè)問題或許是不探究不知道,一起來看新干線統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),截至3月9日,新干線統(tǒng)計(jì)的20倉庫建筑用HRB335鋼筋16-25mm庫存總量為121200噸。而筆者有意探求了一下其中的細(xì)節(jié),其中12月29日之前的出廠的庫存資源量,達(dá)到了28000余噸,占據(jù)這20倉庫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的近1/4。這部分資源,已經(jīng)或者即將超過了3個(gè)月的存放期,其中有相當(dāng)部分已經(jīng)銹蝕不堪。

    看到這個(gè)狀況,或許會(huì)對(duì)市場(chǎng)上為何冷不丁總有低價(jià)跳水資源之現(xiàn)象有更多考慮。急于處理銹蝕資源,從而對(duì)市場(chǎng)形成沖擊,已經(jīng)不是偶然現(xiàn)象。商家為了盡可能挽回?fù)p失、想要加快庫存周轉(zhuǎn)的心理,如果集中表現(xiàn)出來,的確會(huì)產(chǎn)生不可小視的沖擊力。

    常見小事二:上壓下抬,中段還有空間否?

    買,當(dāng)然想買到最低價(jià);賣,自然希望選擇最高價(jià)。然而,自從螺紋價(jià)格始終在3000元/噸以內(nèi)徘徊到現(xiàn)在,這高低兩點(diǎn)都似乎和流通商家無關(guān)了,因?yàn)榻K端用戶要買到最低點(diǎn),上游鋼廠無事也會(huì)吹拉彈奏,要賣個(gè)高價(jià)。從現(xiàn)狀看,各主力廠家二級(jí)螺紋定價(jià)紛紛超越3300元/噸,中鐵上海部門負(fù)責(zé)人與西本鋼鐵虞國慶副總溝通時(shí)也是一臉的無奈,“北方大廠鋼坯交貨也要3000,加上運(yùn)費(fèi),加上加工費(fèi)用,出來的成本的確是高的嚇人,可是市場(chǎng)連3200都不買賬”,這就是流通商經(jīng)歷的現(xiàn)狀。

    上壓下抬,兩頭受氣。

    常見小事三:盲目競(jìng)爭(zhēng)——惡性競(jìng)爭(zhēng)

    在滬上建筑鋼市里,螺紋定價(jià)有個(gè)西本指數(shù),其他有商家定價(jià)更加簡(jiǎn)單:比西本指數(shù)低10塊,比西本指數(shù)低20塊... ... 類似的競(jìng)爭(zhēng)案例就在眼皮子底下每天上演,已經(jīng)見怪不怪了。

    其實(shí),從小事最能體現(xiàn)出事務(wù)的真相,從小事業(yè)最能折射出人們內(nèi)心活動(dòng),我們不妨一起來探究探究。

    來說說競(jìng)爭(zhēng)。目前滬上、乃至國內(nèi)的建筑鋼市競(jìng)爭(zhēng),仍然停留在較低層次的價(jià)格惡戰(zhàn),其實(shí)這種競(jìng)爭(zhēng)最終結(jié)果是利潤(rùn)日漸稀薄,要么搞垮了別人自己也得不到好處,要么還沒搞垮別人自己就先支撐不住了,屬于較為典型的“損人不利己”?;剡^頭來看,流通商自身的服務(wù)水平、企業(yè)發(fā)展,都處于停滯不前狀態(tài)。要知道,市場(chǎng)已逐步走出完全依靠?jī)r(jià)格取勝的階段,說到底,這種不合時(shí)宜、單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),好聽一點(diǎn)是“雙刃劍”,實(shí)話實(shí)說就是“慢性自殺”。

    更多的人,沒有把精力放到如何更好發(fā)展自己企業(yè)上去,而是有些喜好內(nèi)戰(zhàn),甚至到現(xiàn)在為止連庫存資源銹蝕這一問題都難以解決,試想、回想一下,每年銹蝕的資源在滬上有多少?把這一塊損失降到最低了,企業(yè)能夠間接獲利多少?而這一塊的投入又需要多少?凡此種種。

    發(fā)展了那么多年,作為一個(gè)鋼貿(mào)企業(yè),售后服務(wù)水準(zhǔn)發(fā)展沒有?企業(yè)架構(gòu)清晰沒有?員工福利發(fā)展規(guī)劃明確沒有?社會(huì)回報(bào)考慮沒有?要了那么多年的定價(jià)權(quán),連個(gè)行業(yè)聯(lián)盟都沒有形成,如何能夠讓螞蟻的胳膊去擰過大象的大腿?

    試問一句:上述這些難道不是大家應(yīng)該多多考慮的問題,一味的惡戰(zhàn),結(jié)果能好嗎?《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)屬于自己的藍(lán)海,不要沉溺于紅海血戰(zhàn),以滬上鋼市的現(xiàn)狀來看,的確應(yīng)該推廣一下這本書。[文]西本新干線工作室 一家之言

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