行業(yè)數(shù)據(jù)

攀鋼釩全面啟動2083項目

2026年03月03日09:27   來源：攀鋼集團
摘要：2月25日，攀鋼釩召開2083項目建設(shè)工作啟動會，全面落實鞍鋼集團及攀鋼的部署要求，正式拉開鞍鋼精算系統(tǒng)在攀鋼釩建設(shè)應(yīng)用的序幕，標志著該公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型、精益化管理道路上邁出關(guān)鍵一步。

2月25日，攀鋼釩召開2083項目建設(shè)工作啟動會，全面落實鞍鋼集團及攀鋼的部署要求，正式拉開鞍鋼精算系統(tǒng)在攀鋼釩建設(shè)應(yīng)用的序幕，標志著該公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型、精益化管理道路上邁出關(guān)鍵一步。

2083項目是落實習近平總書記“高端化、智能化、綠色化”重要指示精神的具體行動，是鞍鋼集團走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道路、贏得市場競爭的關(guān)鍵抓手，也是鞍鋼集團數(shù)智化領(lǐng)域的重要實踐。此前，攀鋼已召開專項啟動會對項目整體推進作出部署，攀鋼釩作為核心實施單位，提早謀劃、制定詳細工作計劃。此次啟動會的召開，進一步凝聚了共識、明確了責任、細化了舉措，為項目高質(zhì)量推進奠定了堅實基礎(chǔ)。

項目建設(shè)將嚴格遵循七大總體要求：堅持業(yè)務(wù)主導(dǎo)、數(shù)字化使能；以價值為綱實現(xiàn)全鏈條覆蓋、全流程貫通；立足現(xiàn)有系統(tǒng)迭代升級；做到架構(gòu)、語言、標準、規(guī)則“四個統(tǒng)一”，融入先進管理理念與流程；以“小切口做大手術(shù)”，以財務(wù)報表為突破口，實現(xiàn)報表快速生成確認、成本與產(chǎn)品盈利日分析；策劃實施“2+7”個AI先導(dǎo)示范場景，以AI賦能管理提升；明確精算系統(tǒng)為唯一出口，統(tǒng)籌好與普鋼一體化管控平臺的銜接。

下一步，攀鋼釩將按照“高位驅(qū)動、全體聯(lián)動、全員發(fā)動”的要求，穩(wěn)步推進2083項目建設(shè)，確保鞍鋼精算系統(tǒng)按期在攀鋼釩建成投用，以數(shù)智賦能管理提升、效益改善，為鞍鋼集團打造世界一流新金屬材料企業(yè)貢獻力量。

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