行業(yè)數(shù)據(jù)
攀鋼完成鞍鋼集團(tuán)下達(dá)的調(diào)品指數(shù)目標(biāo)任務(wù)
2025年11月05日09:59 來(lái)源:攀鋼集團(tuán)
前三季度,攀鋼調(diào)品指數(shù)超目標(biāo)值105元/噸,較2024年優(yōu)化78元/噸,完成鞍鋼集團(tuán)下達(dá)的調(diào)品指數(shù)目標(biāo)任務(wù),預(yù)計(jì)全年目標(biāo)能順利完成。
調(diào)品指數(shù)是衡量鋼鐵企業(yè)從“規(guī)模型”向“效益型”轉(zhuǎn)變,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。今年以來(lái),攀鋼強(qiáng)化組織與機(jī)制保障,建立了以公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,運(yùn)營(yíng)改善部統(tǒng)籌,財(cái)務(wù)部、科技創(chuàng)新部等部門(mén)密切配合,制造基地、銷(xiāo)售單元、科研單位高效協(xié)同的銷(xiāo)產(chǎn)研財(cái)一體化工作機(jī)制。
強(qiáng)化組織機(jī)制保障。建立月度分析研判機(jī)制,定期召開(kāi)調(diào)品工作專(zhuān)題會(huì),深度解析調(diào)品指數(shù)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)評(píng)估各類(lèi)品種鋼的邊際貢獻(xiàn),通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,精準(zhǔn)識(shí)別自身在成本、效率與市場(chǎng)響應(yīng)上的差距。針對(duì)調(diào)品工作存在問(wèn)題,制訂“問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單”,主管部門(mén)加強(qiáng)跟蹤、督辦和落實(shí),確保閉環(huán)管理高效運(yùn)行。按照調(diào)品指數(shù)體制機(jī)制規(guī)定,攀鋼始終圍繞產(chǎn)線(xiàn)、品種、區(qū)域、渠道等領(lǐng)域,扎實(shí)開(kāi)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作,銷(xiāo)售、制造、科技、財(cái)務(wù)等形成合力,推動(dòng)完成鞍鋼集團(tuán)下達(dá)的調(diào)品指數(shù)目標(biāo)任務(wù)。
建立強(qiáng)大生產(chǎn)保障體系。攀鋼從戰(zhàn)略高度出發(fā),全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保障能力。一方面,以裝備穩(wěn)定順行為根基,通過(guò)健全完善設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及糾偏機(jī)制,剛性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工藝操作規(guī)程,抓好以高爐為中心的核心生產(chǎn)要素管控,確保關(guān)鍵主體裝備保持長(zhǎng)期穩(wěn)定順行,筑牢高端產(chǎn)品生產(chǎn)平臺(tái)。另一方面,以精益運(yùn)營(yíng)和精準(zhǔn)資源配置為手段,通過(guò)持續(xù)優(yōu)化資源配置,靈活組織生產(chǎn),全力將資源向效益高、與調(diào)品目標(biāo)一致的產(chǎn)線(xiàn)傾斜,大力提升高效益產(chǎn)品生產(chǎn)比重,逐步減少或退出沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、長(zhǎng)期虧損的普通材生產(chǎn),確?!靶б娈a(chǎn)線(xiàn)”效能最大化。同時(shí),通過(guò)優(yōu)化技經(jīng)指標(biāo)、降低物料消耗,在保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí),實(shí)現(xiàn)降本增效,為提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與合同兌現(xiàn)能力提供支撐。
增強(qiáng)銷(xiāo)售牽引能力。圍繞調(diào)品指數(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),攀鋼深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,制訂與各條高效產(chǎn)線(xiàn)高度匹配的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案。實(shí)施策略定價(jià),堅(jiān)決維護(hù)攀鋼產(chǎn)品合理的區(qū)域價(jià)差和品種價(jià)差,將釩鈦特色資源等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值,支撐調(diào)品指數(shù)的效益維度。深化技術(shù)營(yíng)銷(xiāo),緊密對(duì)接客戶(hù)需求,快速響應(yīng)市場(chǎng),以卓越的售后服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和黏性,為持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立穩(wěn)固的“朋友圈”。
從組織保障到生產(chǎn)保障,再到銷(xiāo)售牽引,一系列硬核舉措的實(shí)施,取得了明顯成效。前三季度,攀鋼鋼鐵產(chǎn)品、釩產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率完成目標(biāo),戰(zhàn)略品種銷(xiāo)量超目標(biāo)2.9萬(wàn)噸?!耙幌盗信e措的實(shí)施,為完成調(diào)品指數(shù)目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)力支撐?!边\(yùn)營(yíng)改善部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下階段,攀鋼將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)做好市場(chǎng)研判及應(yīng)對(duì)、資源配置、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整等系列工作,進(jìn)一步提升調(diào)品指數(shù)。
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