行業(yè)數(shù)據(jù)

鄂鋼寬厚板產(chǎn)線效率創(chuàng)歷史新高

2025年03月14日08:53   來源：中國寶武公眾號
摘要：鉚足干勁、開足馬力，全力以赴組織生產(chǎn)經(jīng)營工作，1月份實(shí)現(xiàn)厚板品種單位毛利提升、成本不斷削減，產(chǎn)線效率創(chuàng)歷史新高

起步奮進(jìn)，開局爭先。新年伊始，中南鋼鐵鄂城鋼鐵搶抓厚板市場機(jī)遇、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，寬厚板廠緊盯目標(biāo)任務(wù)，以“實(shí)干當(dāng)頭、快干為先、巧干為贏”精神面貌，鉚足干勁、開足馬力，全力以赴組織生產(chǎn)經(jīng)營工作，1月份實(shí)現(xiàn)厚板品種單位毛利提升、成本不斷削減，產(chǎn)線效率創(chuàng)歷史新高，為2025年全年發(fā)展強(qiáng)勢開局。

極致效率穩(wěn)中再進(jìn)

奏響“結(jié)構(gòu)調(diào)整”強(qiáng)音

為助力企業(yè)“活下去、好起來”，寬厚板廠以“生產(chǎn)效率穩(wěn)中再進(jìn)”為“牛鼻子”，堅持算好“深挖潛能提效率”這本賬，夯實(shí)品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)效基礎(chǔ)。

寬厚板廠積極應(yīng)對市場變化，以品種效益最大化為指導(dǎo)原則，圍繞“高質(zhì)量的合同交付、高質(zhì)量的極致效率、高質(zhì)量的極致成本”工作主線，堅持清單化工作機(jī)制+精細(xì)化管理，以軋線日軋制塊數(shù)、精整小時剪切塊數(shù)、噸鋼電耗為過程指標(biāo)，大力技術(shù)攻關(guān)；以生產(chǎn)調(diào)度為中心，緊密圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)計劃排程，抓好生產(chǎn)任務(wù)分析、跟蹤和生產(chǎn)誤時管控，通過對各區(qū)域均衡生產(chǎn)的內(nèi)外協(xié)調(diào)，持續(xù)釋放產(chǎn)線潛力提效率。

全體干部職工立足崗位勇?lián)?dāng)、拼極致，積極開展軋制效率、剪切效率提升攻關(guān)，產(chǎn)線生產(chǎn)能力不斷突破。熱軋車間通過精益設(shè)備管理，提升品種鋼軋制效率，軋線有效作業(yè)率創(chuàng)雙機(jī)架生產(chǎn)以來歷史最好水平，全月軋制量創(chuàng)投產(chǎn)以來月產(chǎn)最好水平。精整車間充分發(fā)揮六跨新增探傷設(shè)備優(yōu)勢，有效緩解物流瓶頸，月過鋼量達(dá)到歷史較好水平，為月產(chǎn)破紀(jì)錄打牢基礎(chǔ)。

能源消耗低位運(yùn)行

算好“精細(xì)降本”經(jīng)濟(jì)賬

寬厚板廠樹牢“三個一”理念，以“能源消耗低位運(yùn)行”為抓手，全面降本節(jié)支，做好“精細(xì)算賬降成本”這本賬。

一方面，該廠在關(guān)鍵處下功夫，開展降低主能耗攻關(guān)，從工藝技術(shù)、操作規(guī)范等多方面著手，加強(qiáng)對加熱爐煤氣用量的動態(tài)跟蹤分析，強(qiáng)化能源消耗精益化管理；精細(xì)化組織生產(chǎn)，將高溫鋼和低溫混合生產(chǎn)時進(jìn)行分爐生產(chǎn)；通過持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，保障熱送熱裝，合理調(diào)節(jié)空燃比，不斷提高能源利用率；持續(xù)挖掘高壓變頻器改造、淬火機(jī)改造等項目節(jié)能潛力，入爐溫度環(huán)比提升34℃。

另一方面，該廠從細(xì)微處著手，減少跑冒滴漏帶來的能源浪費(fèi)。通過提高儀表計量精度，計量偏差較2024年10月以前降低15%以上，降低消耗的同時提高了煤氣的利用率和燃燒水平；做好檢修、待軋等停產(chǎn)停機(jī)管控，照明、檢修用電較去年下降1500度/天；通過多措并舉，1月噸鋼電耗、煤耗均保持低能耗水平，同比去年實(shí)現(xiàn)降本12.6元/噸，完成挑戰(zhàn)值。

深化工序協(xié)同聯(lián)動

念好“技術(shù)創(chuàng)值”效益經(jīng)

寬厚板廠落實(shí)“四有”“四化”，深化對標(biāo)找差，不斷深化價值創(chuàng)造，以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)價值創(chuàng)造，把產(chǎn)線效率發(fā)揮到極致。

該廠保持品種結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整定力，積極發(fā)揮寬板模擬經(jīng)營團(tuán)隊和產(chǎn)銷研創(chuàng)值團(tuán)隊作用，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造；緊盯現(xiàn)場瓶頸、突出質(zhì)量問題，梳理形成任務(wù)清單，深化全員崗位創(chuàng)新，扎實(shí)有效推進(jìn)A-D層級各項創(chuàng)新項目，助推成果轉(zhuǎn)化，品種規(guī)格拓展持續(xù)突破，產(chǎn)品競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)；經(jīng)營團(tuán)隊重點(diǎn)打造以客戶需求為中心的QCDVS體系能力，堅持算賬經(jīng)營，產(chǎn)銷研高度協(xié)同，共同構(gòu)建健康、穩(wěn)定的服務(wù)客戶體系，實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)雙贏。

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